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內容介紹
長期照護志工人力。
典範人物
林依瑩
2006台灣十大潛力人物─社服公益類得獎人以六年級身分、在許多人驚歎眼光中，她接下國內頗具規模的老人福利社團執行長一職，以無限熱情取代畏懼--弘道老人福利基金會執行長林依瑩，力主推動「志工人力時間銀行」，建立社會連結非營利組織長期照護的平台。面對台灣人口老化的隱憂，她相信人力時間銀行中互助概念的落實，可轉化為台灣社會改造的契機。
「不畏懼走人煙稀少的路、不拘泥朝九晚五的生活，不留戀安適的工作環境」，林依瑩在自傳中如此形容自己的性格，而在林依瑩博士論文指導教授-中正大學社會福利學系教授陳孝平眼中，林依瑩對台灣社會的熱情與不懈、不倦的努力，是他指導學生中，最有希望對社會做出重大貢獻的一位。
有著如同鄰家女孩般的甜美笑容，第一眼很難將年輕的她，與弘道老人福利基金會執行長畫上等號，然而，在談到老年化人口結構與台灣老人照護政策發展時，她的熱情、信念與堅持，完全在眼中展露無遺。
大學就讀逢甲大學合作經濟系，她形容那是一個最沒有銅臭味的商學院科系，也是啟蒙她走入社會福利的重要時期。林依瑩說，大三時，大學教授因為談及父親中風，每個月三萬多元的看護費用負擔沉重，當時曾提到時間儲蓄合作社，教授無心的一番談話卻影響了林依瑩日後的發展。林依瑩就在大四以「時間儲蓄合作社」為作業題目，開啟踏入社會工作的第一步，碩士論文更以「志工人力時間銀行」為主題，是國內首位對時間銀行主題的研究者。
林依瑩主張老人照顧應避免過度機構化，應透過社區的長期照護模式提供老人較佳的生活品質。而她推動的「志工人力時間銀行」，不僅是單方面解決老人照顧問題，還可藉由推動「互助」，培養民主素養。
林依瑩說，台灣民主素養未出現，正因為缺乏，所以要推動人力時間銀行。
人口老化對台灣是一個危機，但也可以當做是「契機」，志工人力時間銀行則可當成重要推動工具，培養台灣民主素養，並提供足夠的支持力量照顧老人，而非單靠外勞。林依瑩表示，如何透過在社區推動志工服務老人，建立公民參與的善良平台，讓社區老人活得有尊嚴、快樂，是弘道未來責無旁貸的使命。
志工人力時間銀行運作的模式是將志工所服務的時數儲存起來，等到他本人或是他的親朋好友有需要關懷或照顧的時候，再將服務的時數提領出來，請其他志工來服務。
現在大部分志工是做時間的儲蓄，就是累積服務時間，林依瑩希望2006年推動「歸零」目標，讓「互助」概念落實，平常累積的服務時間不一定要等年老才使用，當出國需要有人幫忙遛狗、收信等，都可以運用平常儲蓄的時間。
「接棒，是無上的光榮，上任，是肩上重責的開始，也是社會使命的實踐」，對於外界的疑慮，林依瑩坦然面對，以過去實務經驗以及豐厚的理論基礎迎接挑戰，屬於年輕世代的她，逐步推動弘道基金會的資訊化，為內部注入更多新思維。
【資料來源：中央社 徐毓莉 報導】
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